¿Cómo crear el organigrama de un hotel? | + Plantilla descargable

La estructura organizativa no es solo un esquema de roles y jerarquías; es el esqueleto sobre el que se construye la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Un hotel, sin importar su tamaño o ubicación, es un microcosmos donde cada detalle cuenta y cada rol es crucial. Es por eso que realizar el organigrama de un hotel no es una tarea menor.

En este artículo, exploraremos su importancia y detallaremos cómo cada nivel y cada departamento interactúan para crear una experiencia memorable para los huéspedes.

¿Qué es el organigrama de un hotel?

Entender el organigrama de un hotel es esencial para comprender cómo opera un establecimiento hotelero.

Este organigrama es el mapa que muestra la estructura organizacional del hotel, delineando quién es responsable de cada departamento y cómo se interconectan estos departamentos entre sí.

Sin embargo, no es una plantilla estática. Varía dependiendo del tamaño y tipo del hotel, como podría ser un hotel pequeño o un hotel de lujo.

Su función es detallar la jerarquía de puestos desde la alta gerencia hasta los niveles operativos.

Roles del organigrama de un hotel

En un hotel, la estructura organizacional es esencial para su correcto funcionamiento. Cada departamento y rol juega un papel fundamental en la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

A continuación, exploraremos los diferentes departamentos y roles dentro del organigrama de un hotel típico, destacando su función y a quién responden en la jerarquía.

1 | Departamento de dirección general

Director General del Hotel

El Director o Gerente General es la cabeza del hotel, responsable de todas las operaciones. Este rol involucra la toma de decisiones estratégicas, supervisión de funciones de todos los trabajadores y actúa como enlace entre los propietarios y la administración.

Este puesto responde directamente a los propietarios o a la junta directiva del establecimiento hotelero.

2 | Departamento de recepción y servicio al cliente

Este departamento gestiona las reservas, el check-in y el check-out, y resuelve dudas y problemas de los huéspedes. Está liderado por el Jefe de Recepción y es crucial para la experiencia del cliente en el hotel​​.

Veamos qué roles se desglosen en esta área del organigrama de un hotel:

Jefe de recepción

El Jefe de Recepción lidera el equipo de recepción, asegurando el cumplimiento de los estándares de atención al cliente del hotel. Responde al Director General o al Gerente de Operaciones.

Recepcionista

Atiende a los huéspedes a su llegada, realiza el check-in y check-out, y responde a consultas, reportando al Jefe de Recepción.

Conserje de hotel

Proporciona información y asistencia sobre servicios locales y actividades del hotel, dependiendo del Jefe de Recepción.

Agente de reservas

Gestiona reservas de habitaciones y reporta al Jefe de Recepción.

Botones

Ayuda a los huéspedes con el equipaje y proporciona información general, reportando al Jefe de Recepción.

Auditor nocturno (Jefe de Turno de Noche)

Maneja operaciones de recepción nocturnas, incluyendo check-ins y check-outs fuera de horario, y reporta al Jefe de Recepción.

3 | Departamento de servicio de habitaciones

Más allá de la limpieza, este departamento se encarga de asegurar una estancia agradable para los huéspedes, atendiendo solicitudes especiales y coordinando servicios adicionales​​.

Encargado de servicio de habitaciones

Coordina operaciones diarias del departamento, asegurando estándares de servicio. Reporta al Director de Operaciones o al Gerente General.

Camareros/as de piso

Responsables de la limpieza y orden de habitaciones. Dependen del Supervisor de Servicio de Habitaciones.

Personal de mantenimiento de habitaciones

Atiende solicitudes de mantenimiento, reportando al Jefe de Mantenimiento.

Asistentes de servicio de habitaciones

Ayudan en tareas diversas, dependiendo del Supervisor de Servicio de Habitaciones.

4 | Organigrama del departamento de alimentos y bebidas de un hotel

Gestiona el servicio de comidas en el restaurante del hotel, bares, salones de eventos y servicio de habitación. Este departamento del organigrama de un hotel es el responsable de la confección de menús y la gestión de eventos especiales​​.

Director de alimentos y bebidas

Supervisa operaciones del departamento, incluyendo planificación de menús y gestión de eventos. Reporta al Director General.

Chef ejecutivo

Crea menús y gestiona la cocina, reportando al Director de Alimentos y Bebidas.

Maitre

Coordina el servicio en restaurantes y bares, dependiendo del Director de Alimentos y Bebidas.

Camareros

Atienden directamente a los clientes, reportando al Maitre o Jefe de Sala.

Barman

Preparan y sirven bebidas, reportando al Jefe de Sala.

5 | Departamento de marketing

La quinta área indispensable en el organigrama de áreas de un hotel es la de marketing. Es la responsable de posicionar al hotel en el mercado, este equipo trabaja en estrategias promocionales, gestión de la presencia en línea.

Decimos que es vital, porque será esta la que se encargue de la coordinación con agencias de viajes

Director de marketing

Desarrolla estrategias de marketing para el hotel. Reporta al Director General.

Especialista en marketing digital

Gestiona la presencia en línea del hotel, reportando al Director de Marketing.

Ejecutivo de cuentas

Mantiene relaciones con medios y agencias, reportando al Director de Marketing.

Diseñador gráfico

Crea materiales visuales para campañas, responde al Director de Marketing.

Analista de mercado

Realiza investigaciones de mercado, reportando al Director de Marketing.

Coordinador de eventos y promociones

Este rol en el organigrama de un hoel, se encarga de planificar y ejecutar eventos. Reporta al Director de Marketing.

Especialista en SEO/SEM

Optimiza contenido en línea, reportando al Director de Marketing.

6 | Departamento de administración

Encargado de mantener la salud financiera del hotel, gestiona la contabilidad, presupuestos, pagos a proveedores y salarios.

Aunque suele coordinar con Recursos Humanos en la contratación y formación del personal​​.

Director administrativo

Supervisa la salud financiera del hotel, reportando al Director General.

Contador

Lleva registros financieros, dependiendo del Director Administrativo.

Auditor interno

Revisa operaciones financieras, reportando al Director Administrativo.

Jefe de compras

Gestiona adquisiciones, mientras responde al Director Administrativo.

Analista financiero

Efectúa análisis financieros, dependiendo del Director Administrativo.

7 | Departamento de limpieza, mantenimiento y seguridad

Por otro lado, esta área del organigrama de un hotel asegura que todas las áreas del hotel estén limpias, funcionales y seguras.

Incluye personal de limpieza, mantenimiento y seguridad, encargados de vigilar las instalaciones y responder a emergencias​​.

Director de limpieza o gobernanta

Supervisa personal de limpieza, reportando al Director de Operaciones.

Supervisores de limpieza

Responsables de áreas específicas, dependiendo del Director de Limpieza.

Personal de limpieza

Realiza limpieza diaria, reportando a los Supervisores de Limpieza.

Jefe de mantenimiento

Coordina mantenimiento preventivo y correctivo, reportando al Director de Operaciones.

Técnicos de mantenimiento

Ejecutan reparaciones, dependiendo del Jefe de Mantenimiento.

Jefe de seguridad

Supervisa operaciones de seguridad, reportando al Director de Operaciones.

Personal de seguridad

Vigilan instalaciones, dependiendo del Jefe de Seguridad.

8 | Departamento de recursos humanos

Este departamento del organigrama de un hotel, se encarga del reclutamiento, selección, retención y formación del personal del hotel.

Es esencial en hoteles de mayor tamaño​​.

Director de recursos humanos

Lidera el departamento, responsable de la gestión del personal. Reporta al Director General.

Especialista en reclutamiento y selección

Atrae y contrata nuevos empleados, reportando al Director de Recursos Humanos.

Coordinador de capacitación y desarrollo

Desarrolla programas de formación, dependiendo del Director de Recursos Humanos.

Especialista en relaciones laborales

Maneja relaciones entre gerencia y empleados, reportando al Director de Recursos Humanos.

Gerente de beneficios y compensaciones

Diseña paquetes de beneficios, dependiendo del Director de Recursos Humanos.

Asistente de recursos humanos

Brinda apoyo administrativo, reportando al Director de Recursos Humanos.

En la imagen se ve la infografia sobre el organigrama de un hotel grande.
Organigrama de un hotel 5 estrellas.

¿Cómo hacer el organigrama de un hotel?

Para diseñar un organigrama de un hotel, es fundamental entender su estructura y funcionamiento. El organigrama no solo refleja la jerarquía y las relaciones entre los empleados y departamentos, sino que también es una herramienta vital para la toma de decisiones y la comunicación efectiva dentro del hotel.

A continuación, te guío en los pasos para crear un organigrama eficaz para tu establecimiento hotelero.

Evalúa el tamaño de tu hotel

Comienza observando el tamaño de tu hotel. Esto incluye el número de empleados, departamentos y la complejidad de las operaciones.

ependiendo de si tu hotel es un hotel pequeño, mediano o un gran complejo turístico, la estructura del organigrama variará.

Determina el tipo de estructura organizacional

Identifica si tu hotel opera bajo una estructura más jerárquica, donde la cadena de mando es clara, o si es matricial, donde puede haber funciones cruzadas entre departamentos.

En un hotel de 5 estrellas, por ejemplo, podrías tener una estructura más compleja debido a la gama de servicios ofrecidos.

Recolecta información detallada

Obtén información sobre cada empleado y departamento. Esto incluye sus funciones específicas, con quién se comunican y sus responsabilidades.

En hoteles grandes, por ejemplo, el departamento de reservaciones puede interactuar estrechamente con el departamento de recepción y el área de alimentos y bebidas.

Documenta la información

Una vez recolectada la información, escribe todos los detalles en un formato organizado. Esto te ayudará a visualizar mejor la estructura organizacional y las relaciones entre diferentes roles y departamentos.

Usa una plataforma o plantilla para generar tu organigrama

Utiliza un softwar para crear tu organigrama. Estas herramientas ofrecen plantillas y funcionalidades que facilitan la creación de una representación gráfica clara y profesional de tu estructura hotelera.

Desarrolla el organigrama

Crea un borrador inicial de tu organigrama. Asegúrate de incluir todos los departamentos clave, como departamento de recursos humanos, servicio de habitaciones, ama de llaves, y otros, dependiendo del tamaño y servicios de tu hotel.

Solicita feedback de los empleados

Una vez que tengas un borrador, presenta el organigrama a los jefes de departamento y otros empleados clave. Su feedback es crucial para asegurarte de que el organigrama refleja con precisión la realidad operativa del hotel.

Finaliza y distribuye el organigrama

Con la información recabada, ajusta y finaliza tu organigrama. Una vez completado, distribúyelo entre todos los empleados. Esto ayudará a todos a entender su lugar dentro de la organización y cómo sus roles se interconectan con otros.

Plantillas de organigramas de un hotel

Muchas veces, es preferible tener un modelo que nos sirva de guía a la hora de diseñar nuestro propio modelo de organigrama de un hotel.

Descarga esta plantilla de organigrama de hotel gratis

Veamos algunos ejemplos:

Organigrama de un hotel pequeño

En la imagen se ve un organigrama de un hotel pequeño.

Organigrama de un hotel boutique

En la imagen se ve un organigrama de un hotel boutique.

Conclusión

Comprender la estructura organizativa de un hotel es, por lo tanto, esencial para cualquiera que busque excelencia en la industria de la hospitalidad. Ya sea que estés gestionando un hotel o formando parte de su equipo, reconocer y valorar cada componente de este organigrama te equipará para contribuir significativamente al éxito del hotel.

Recuerda que puedes seguir revisando nuestros aportes a las estructuras organizativas de cada industria.

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