La cultura giftwork está transformando la forma en que las empresas abordan la motivación y el compromiso de sus empleados.
¿Te has preguntado alguna vez por qué algunos equipos parecen desmotivados o desconectados? Este es un desafío que muchas organizaciones enfrentan, y puede resultar en una pérdida significativa tanto en productividad como en la satisfacción general del personal.
¿Y si existiera un enfoque que pudiera revitalizar tu espacio de trabajo y reforzar el compromiso de tus empleados sin incrementar los costos de manera significativa? La cultura giftwork ofrece precisamente eso.
Te invito a seguir leyendo para explorar cómo implementar la cultura giftwork en tu organización y descubrir estrategias prácticas para fomentar un ambiente laboral que inspire y motive. ¿Estás listo para transformar tu empresa?
¿Qué es la cultura giftwork?
La cultura giftwork es un enfoque innovador en la gestión de recursos humanos que se centra en transformar el lugar de trabajo en un ambiente altamente productivo y moralmente enriquecedor. ¿Cómo lo logra? Mediante la generación de confianza y el reconocimiento mutuo entre todos los miembros de la organización.
Esta cultura va más allá de las recompensas materiales y se enfoca en hacer que el entorno laboral sea un “regalo” para los empleados. A largo plazo, esto fomentará un sentido de pertenencia y valoración que trasciende lo habitual.
El modelo de cultura Giftwork se fundamenta en la premisa de que un buen clima laboral es aquel donde los empleados están satisfechos con sus tareas diarias. Además de sentirse inspirados y motivados para ir más allá en su rendimiento.
Historia
Este término fue acuñado por Robert Levering, cofundador del movimiento Great Place to Work.
A través de sus estudios, descubrió que los lugares de trabajo que priorizan la calidad del ambiente laboral alcanzan mejores resultados a nivel empresarial.
¿Por qué es importante para el día de hoy?
- Porque responde a las expectativas cambiantes de la fuerza laboral. Cada vez más, los trabajadores priorizan un propósito y ética en su lugar de trabajo.
- Porque es una cultura que promueve un auténtico compromiso con el empleado.
- Porque prioriza la salud mental, algo que cada vez se puede ver menos en las empresas
- Porque impulsa una comunicación transparente y abierta.
- Porque se centra en el reconocimiento continuo y el aprecio por las contribuciones diarias y se aleja de las recompensas esporádicas.
- Porque impulsa el desarrollo profesional y personal sostenido.
- Porque mejora la retención de talento
- Porque aumenta la productividad al fomentar un mayor compromiso y satisfacción en el trabajo
- Porque construye resiliencia organizacional
10 pasos para establecer una cultura girftwork de manera efectiva
Para implementar una cultura de Giftwork de manera efectiva en tu organización, aquí tienes un enfoque paso a paso que puedes seguir:
Paso 1: Definir la visión y los valores
- Organiza talleres de trabajo con líderes y empleados clave para discutir y definir qué significa Giftwork para tu empresa.
- Desarrolla declaraciones de misión y visión que reflejen estos valores y la cultura deseada.
Paso 2: Compromiso del liderazgo
- Programa sesiones de capacitación para líderes sobre cómo vivir y comunicar los valores de Giftwork.
- Evalúa periódicamente el compromiso del liderazgo mediante encuestas y feedback de los empleados.
Paso 3: Comunicación de la cultura
- Lanza una campaña interna para presentar la nueva cultura, utilizando materiales visuales, reuniones y plataformas digitales.
- Incorpora la cultura Giftwork en todas las comunicaciones internas y materiales de la empresa.
Paso 4: Implementación de prácticas de Recursos Humanos
- Revisa y ajusta las políticas de RR. HH. para que reflejen los principios de esta cultura, como la equidad en el proceso de selección y promoción.
- Crea programas de bienestar que apoyen activamente la salud mental y física de los empleados.
Paso 5: Fomentar la comunicación y la escucha activa
- Establece foros regulares donde los empleados puedan hablar abiertamente con la gerencia.
- Implementa herramientas de feedback como encuestas anónimas y cajas de sugerencias.
Paso 6: Reconocimiento y apreciación
- Desarrolla un programa de reconocimiento que incluya premios mensuales, reconocimientos en reuniones de equipo, y celebraciones de logros.
- Personaliza el reconocimiento para que sea significativo para el individuo o el equipo.
Paso 7: Desarrollo y capacitación continua
- Ofrece acceso a cursos y talleres tanto internos como externos, adaptados a las necesidades de desarrollo de los empleados.
- Establece planes de carrera individuales que permitan a los empleados ver un camino claro de crecimiento dentro de la empresa.
Paso 8: Fomentar el bienestar y la cooperación
- Implementa programas de bienestar que incluyan actividades físicas, talleres de manejo del estrés y programas de asistencia al empleado.
- Organiza eventos de team building que no solo sean divertidos, sino que también refuercen la cooperación y la buena voluntad entre los empleados.
Paso 9: Celebrar y compartir éxitos
- Realiza reuniones trimestrales o anuales para celebrar los logros de la empresa y reconocer el esfuerzo de los equipos.
- Comparte historias de éxito en boletines internos y en las redes sociales de la empresa para dar visibilidad a los logros.
Paso 10: Monitoreo y ajuste
- Utiliza encuestas de clima laboral y satisfacción para medir el impacto de la cultura Giftwork.
- Organiza reuniones de revisión con liderazgo para discutir los resultados y planificar ajustes necesarios.
Implementando estos pasos concretos, podrás cultivar una cultura giftwork que se traduzca en un ambiente de trabajo más positivo, productivo y enriquecedor.
Últimos insights para lograr establecer confianza en la cultura giftwork
- Todo cambio debe comenzar desde arriba. La alta dirección debe estar completamente comprometida con la adopción y promoción de la cultura giftwork.
- Establecer y comunicar claramente los valores que se promueven a través de Giftwork, asegurando que estos sean comprendidos y compartidos en toda la organización.
- Proporcionar formación continua sobre los principios de Giftwork a todos los niveles de la organización, especialmente a los líderes y gerentes que desempeñarán un papel crucial en la modelación de esta cultura.
- Asegura que todos los procesos y decisiones sean transparentes. Cuando los empleados comprenden cómo y por qué se toman las decisiones, es más fácil generar un ambiente de confianza. Esto incluye compartir tanto las buenas noticias como las malas.
- Integridad consistente: Mantén una coherencia entre lo que la empresa dice y lo que hace. La integridad de los líderes y de la organización en general es crucial para construir y mantener la confianza de los empleados.
- Fomenta las interacciones sociales entre empleados a través de actividades y espacios que promuevan el conocimiento mutuo y el entendimiento. Las relaciones interpersonales sólidas son una base clave para la confianza.
Conclusión
Implementar una cultura giftwork es un compromiso continuo que transforma todos los aspectos del ambiente laboral.
El éxito de la implementación de una cultura giftwork mejora el bienestar de los empleados y aumenta la productividad, pero no olvides que también fortalece la marca empleadora, atrae talento de calidad y mejora la retención de personal.
Esto convierte a la empresa en un verdadero «Great Place to Work» donde las personas no solo quieren entrar, sino que desean permanecer y crecer.